12月に入り、年末に向けて慌ただしい日々が続きますが、採用活動について改めて考える時間を持つのはいかがでしょうか。リフォーム会社や工務店が求人をかけても、思うように良い人材が集まらず苦戦するケースが増えています。
そんな中、採用戦略を見直す参考となる取り組みとして、マツダが始めた「カムバック採用」をご存じでしょうか？マツダは、以前同社で働いていた経験者を再び迎え入れる「カムバック採用」を公式に導入しました。
これは、「一度退職したけれど、戻りたい」と考える元社員に新たなチャンスを提供する採用方法です。この取り組みには、多くの企業が抱える人材不足の課題を解決するヒントが隠されているように思います。
新卒で採用した社員がある程度の年数を重ねると、他社が魅力的に見え、「隣の芝生は青く見える」現象により転職を選ぶことがあります。しかし、転職先で初めて、以前の会社の良さや働きやすさに気づくケースも少なくありません。
このような経験をした元社員に再び声をかけることは、会社にとってもメリットが大きいのです。
例えば、元社員は既に会社の文化や業務内容を理解しているため、再教育のコストが少なく、即戦力として期待できます。また、離れてみて初めて気づいた「会社の魅力」への理解が深まっているため、より高いモチベーションで働いてくれる可能性があります。
「辞めた人をまた雇うの？」という疑問を持たれる方もいらっしゃるかもしれませんが、このように柔軟な考え方を取り入れることが、採用活動の幅を広げる第一歩になるのではないでしょうか。
マツダの「カムバック採用」の詳細は以下の公式ページから確認できます：
この機会に採用の視点を見直し、今後の人材確保に役立ててみてはいかがでしょうか？